| 《今天•人物》报道：中国网站节约第一人 |
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《今天·人物》2008-1-28
他是吉林省社会科学院经济所的研究员，55岁时却倾尽所有搞起了网站，而且是带有公益性的“节约”主题网站。老百姓肯定会说：他是疯了还是怎么的？业内人肯定会问：他挣钱了吗？但他自己却不想这些。他想的是如何做好节约这个事业。至于挣钱，他看上去并不犯愁，因为，他的网站在国内的点击率排名很靠前，综合排名也能保持在前5000名。
按李晓群自己的话说，他是一个愿意思考问题的人，一个想做点事的人，一个想把事情做得好一些的人，属牛的，58岁。聊起来想法多，话也多，慢条斯理，有些跳跃，像个年轻人，但记忆力却相当惊人，说着说着便能绕到节约上去，当然，他还能再绕回来。采访便是在这种大面积跳跃式迂回中展开的。
从有意思到把这当回事儿
下过乡、务过工，学过物理，也学过经济管理，本行是研究经济管理，55岁时创办了节约网。看起来偶然，实际上顺理成章。从小，他就对浪费有天生的敏感点。在各种书本和各种场合，他总能找到浪费处和节约点。他发现这很有意思。
从小他就喜欢看书。那时候他看《星火燎原》丛书，里面讲了个事儿：红军从国民党那儿缴获来几挺叫马克沁的重机枪，是从德国进口的。国民党有这个机枪，杀伤力很大，红军战士冲锋时就受到威慑。这回缴获了机枪，大家非常高兴，但不会用，就叫俘虏来教。俘虏兵就说：“就凭你们也想学会？到德国学了6个月才让我摸枪。”红军战士说：“别说废话了，赶紧教。”俘虏兵说：“你杀了我头也教不会你。”当时挑选的红军战士都很机灵，他们说：“你是不是不会呀？要不你打一遍。”俘虏兵很卖弄地把子弹装上，然后打响了，战士一把把俘虏兵拽到一边，上去照着做，没打响。“不行，你再来一遍。”俘虏兵又打一遍，然后战士又照样一勾，响了。几名战士马上抬起机枪，冲向前线。看到这儿，他想：原来6个月才学会的东西，十几分钟也能学会。
“文革”前，他的父亲是吉林大学图书馆馆长，那时可以订《参考消息》，放在家里他偶尔翻看。上面有一个栏目：外国人看中国，有时谈到中国的浪费现象。以前的计划经济体制中确实浪费很大，这让他对浪费有了很深的印象。
当知识青年那几年，农村铡草用砸刀，又累又慢，知识青年那时算有点文化，知道有铡草机，生产队就凑钱买了一台。铡草机效率高，可后来铡草机轴套坏了不能用了，同学去城里花2元钱买了一个，回来很当宝贝。同学说，这个东西在工厂成堆，我们这里当成宝，工厂里面当棵草。这是为什么，他想很久也不明白。
另外，过去马车的车轴为了润滑，都点蓖麻油。有一天社员怀里揣个小瓶告诉他，这叫机油，可珍贵了，点在车轴上，原来用蓖麻油需要一天一点，现在用这个可以三天一点。过了两年他抽调到工厂机械车间，看到机油一桶一桶在那儿放着，要多少拿多少，地下湿乎乎的全是油迹。一个轴套、一滴油在有些地方都是很宝贵的，而到了有些地方，却可能堆积如山，不能都用到正地方，他就觉得这里面有很多浪费。
浪费是个“病”，不治可不行
社会主义讲各尽所能，按劳分配。什么叫各尽所能？物尽其用，人尽其力。所以在工厂里，电呀、水呀，该关该省的他一直都很注意。
在工厂，秋天搞福利，车间给职工买了地瓜，许多人烤着吃，加热炉跟小菜窖那么大，就几个地瓜扔在上面。想起在生产队时用点电的艰难，三天两头拉闸限电，他对用大功率加热炉烤小地瓜费的电很心疼。
后来他大学毕业后，在电子器材公司上班，属于机关。“那时候更不在乎节约了。工厂起码还总讲省油关灯什么的，在机关缺少这个观念。当时在电子器材公司后来到学校，长明灯、长流水都是家常便饭。吃饭时半桌子的剩饭随手扔掉也不在意。”他总结：浪费是个“病”，是常见病、多发病、传染病。从农村走到工厂，从工厂走到机关到学校，各种的浪费现象对他震撼很大。
于是，从80年代起他就开始研究浪费问题。他本科学物理，开始是搞科技管理，后来搞企业管理和经济管理，但工作中又经常接触到一些浪费问题，他开始对研究浪费问题着迷了。
1985年他写了《谈国内技术转移问题》，提出国内技术转移中的浪费和效率问题，在中国社会科学院《数量经济技术经济研究》上发表。那时能登上这个刊物很不容易，因此获得吉林省社会科学优秀成果二等奖。
他还写了好多篇关于浪费的文章，其中一篇叫《对浪费的哲学思考》，另一篇叫《对浪费表现形式的系统分析》，文章中提出浪费的对象包括人、财、物、时间、空间、信息这六种。
1991年，他申请了专门研究浪费问题的国家社会科学基金课题，名字叫做《社会主义经济发展中的浪费问题》，得到批准。这是一个突破，因为国家社科基金以前没有对浪费研究立项，这个课题也是党校系统较早获得的经济类国家社科基金课题。他说，能够长期坚持研究浪费问题，同这个课题获批得到的激励有关，他由衷地感谢那些素不相识的评委，那些鼓励支持他搞浪费研究的人。同年他出了一本书，叫《中国企业浪费问题的分析和对策》，由中国发展出版社出版，是中国较早研究企业浪费问题的书。他在书中写道：“浪费行为和浪费观念阻碍着社会主义现代化的进程，延误着中华民族的发展。”他把浪费大，效率低比作横亘在中国现代化建设道路上的两座大山，不搬掉他们，中华民族就将步履艰难。
20多年了，除了在传统媒体上发表文章，在互联网上他更为活跃，在百度查询，有关“吉林李晓群”的相关网页有6000余条。
从浪费到节约，任重而道远
“文革”后期有一部电影叫《英俊少年》，里面有一个镜头，德国的一名退休的老人到公司去，看到职工把能两面用的纸单面用，就大发雷霆地批评了当事人。这种“小题大做”给他的印象很深。
上中学时，政治课老师讲资本家把工人干活的过程都录成电影，分析哪些动作是多余的，让工人一点闲暇时间都没有。后来在党校学习了泰勒的《管理科学原理》，在《科学管理原理》一书中，泰勒立足于美国当时资源浪费严重，劳动生产率低下的事实，着眼于企业的基层管理，提出了科学管理原理。随着对这门学科的接触愈加深入，他感到这种分析其实很有道理：干活时，我们的铁锹把长短都一样，从小学生到大学生，不论是除雪还是干别的，都用一样把长的铁锹。他们则是多高的人用多长的锹，撮什么样的沙子用方头或者尖头，撮雪用多大的锹头，到底是甩多少下合适，这都不一样，一个人一分钟撮多少，都有数据分析。回想在农村和工厂的实际情况来看，他感到在劳动效率方面国内外有很多差距。
在工厂时，他买了一本书叫《操作方法入门》，1974年翻译出版的，介绍国外企业的生产管理。书里讲了很多动作原则，比如能从高往低搬的东西不要从低往高搬，能用脚干的活不要用手干（手脚并用，提高效率），等等。联系工作实际，从这本书他学到了许多的东西。
工业学大庆，对他影响也很大。他在机械车间钳工四班当班长，制定实行了一个班组生产管理制度，一共六项，被厂领导看到，将其修改后发到全厂推广，而且被省电力局向各厂推广，其中有质量检查制度，岗位练兵制度等等。这套制度他现在还保留一份。当时全厂一共四个标兵班组，钳工四班就是其中之一。全厂评选效益最好的一个班组时，钳工四班也是最好的，还在全厂大会上介绍经验。
他认为浪费无处不在，事事皆有节约，他列举了在日常生活中的节约小事。“就拿老师讲课的粉笔盒来说，放左边或者右边，你取粉笔的活动量这一辈子算起来就相差很多。上楼先迈哪只脚，到拐弯那儿少走一步，这一辈子就可以少走几百里路。”
他很注意研究和发现这类问题，比如在饭店吃饭的时候，他就觉得有的灯安装得很不合理。用不用这么多的灯？过去的灯只是讲漂亮不讲省不省电，甚至装修设计得灯越多，钱花得越多才排场。用什么样的灯？有些灯具设计的不科学，过时了，比如在灯下面弄一个很厚的玻璃板档上，或者设计一个檐让它向上发光，过去是因为灯光很刺眼，现在的灯光很柔和就没有任何必要了。他说，应该用节能灯，用的数量多少，安放的高低和位置，有没有分设开关，这都有讲究的。
宣传基本国策，网站效果最好
浪费无处不在，事事皆有节约。从衣食住行，到家庭社会，从国内到国外这是普遍存在的问题，他看着急呀！浪费亟待解决，节约刻不容缓，效率急需提高。
于是他打算写几本书，办个节约研究所，开展浪费诊断节约咨询什么的，但这些见效都很慢，而且效用非常有限。出版社要跟他合作出一系列节约的书，但他想，全国这么多读者，就是传着看影响面也不会很大。他在经济所搞研究，工作中发现互联网的效率非常高，影响面非常大，全世界都能看得到。他想试一试，用互联网开展节约和浪费问题的研究、宣传和推广。
他很早就会上网，不但自己上网还曾帮几个企业建过网站，做完一看还都不错。他想自己也建个网站，2005年初开始酝酿，建一个关于节约和浪费问题的网站，要发挥互联网的优势，让节约走进千家万户。网站栏目都是他自己设计的，一开始也没想建这么大，但后来内容越来越多了，就办成了现在的“节约网”。
节约网现在是专门研究节约问题的综合性网站。节约网设有节约动态、节约之路、浪费之罪、节约论坛、节约型社会等26个一级栏目，节约产品网、青年节约网、美国节约网等5个特色子网站，以及35个地方频道。节约网主编了《生活小窍门1500招》，由吉林科学技术出版社出版；节约网与吉林省全民科学素质工作领导小组办公室共同主编《2008节约环保日历》；节约网与吉林省生态省工作领导小组办公室共同主编《2008生态环保日历》，这两本日历书皆由吉林文史出版社出版。
网站在2005年8月23日开通，没有任何仪式。因为主题好，当时城市晚报记者发了个“豆腐块”报道：我省学者建立中国首家“节约网”。吉林电视台的记者看到报道采访后，在吉林卫视“新闻联播”播出，刚好被省发改委的领导看到，正逢他们在筛选我省建设节约型社会的成果，要组团参加“2005年全国首届建设节约型社会成果展”。于是他安排人电话直接打给李晓群，要求他准备参展。节约网像一棵小苗刚刚破土，这种扶持令他难以忘怀。
这次展会节约网从吉林走出去了，接受了不少采访，也结交了许多朋友。会上许多参观的人说：“用互联网宣传节约、研究节约，你们有创意，办的好”。人人都说好，“节约网”一下就火了，后来想不办都不行了。当时还印了一万付节约箴言扑克，后来还申请和获得了了国家专利。节约扑克每天上午在展位发，排长队，很受欢迎的，大会组委会还把它作为礼品放在贵宾室。最后不够了一张一张地发，就是为了留下联系方式。全展会都知道有个“节约网”和节约扑克，以后很长时间，还有人来要。中国农业大学2007年过新年搞活动发小纪念品，选来选去，选中节约扑克，节约网还帮他们做了1万付。
中央电视台新闻《朝闻天下》报道了节约网。新华网、新华每日电讯、科技日报、中华工商时报报道了节约网。吉林电视台、浙江电视台、吉林日报、天津每日新报、北京人民广播电台、吉林人民广播电台、长春日报等多家媒体报道了节约网。节约网被吉林省全民科学素质工作领导小组评为优秀网站。在节约网的成长过程中得到了吉林省社会科学院、吉林省发改委和吉林省科协等诸多领导部门的大力支持和帮助，这为节约网提供了茁壮成长的土壤，这些都令他感念在心。
资金虽重要，人才更重要
建节约网的时候，网络还没这么热，他直接就注册三十多个域名和网址，想减少同类网站竞争的压力。开始没有想到投资会这么大，以为几十万元就够了，因为都是志愿者帮着做。“开始建网站维护都还可以，就是建设的成本高一些，网站运转起来，很快就有好多事都在花钱，开支很大，但既然想干这件事就要继续做下去，把网站管理好。”
有很多人问他，办网站挣钱吗？这是很正常的思维。他觉得，第一，干事不一定能挣钱，因为很多事业是公益性的，个人不挣钱的，但有很大的社会效益；第二，节约顺应时代潮流，节约不仅是中国需要，也是世界性的话题。这么重要的事情做好了，能没有经济效益吗！所有的投赀都有个回收期，办企业，建厂房，投设备三年五年的回收期都是很不错的了。
他是个福将，有不少人帮他。起步时得益于吉林省社科院的志愿者，他的同学、朋友、家人，有的人不拿钱帮他干，从开始到现在。还得益于社科院图书馆的专业人员，把图书分类知识应用于网络，使他的网站充满书卷气。他们认为，咱资金没大网站多，技术没人家强，经验没人家厚，但有一个可比，分类准确，版式规范，文字少差错。至今这些兼职人员，仍是节约网的骨干力量。
还有专职的人，个个都认可他的事儿，愿做节约事业的志愿者。有个在深圳工作的年轻人，听他老师说这个网站有前景，就回来了，比深圳的工资少一倍。还有一人开始在节约网实习，后来到联通公司正式上班，干了7个月后又回来了，觉得还是这儿好。他们认为这是个新事业，另外他们也相信节约网能办好、办大。
“在世间一切事物中人是最宝贵的因素”，过去体会不深，现在他逐渐地认识了。如果对1000万元和一个人才作选择，他宁愿选择人才，1000万元固然可以做很多事情，但是有了人才可以创造出远远超出1000万元的价值，有了人才可以创造出人间奇迹！节约网的人才队伍中，有专职人员，也有兼职人员，有新毕业的学生，也有离退休的干部教师。节约网可以说是人才济济，有科研院所的，有大专院校的，有机关企业的，但李晓群最大的烦恼还是人才不足，因为节约的事业太大，想干的事太多。
李晓群是一个很乐观的人，有困难和挫折难不倒他。“我相信节约网肯定能成功，能把小事情办成节约大事业。第一，我们有积极的态度，这是成功的第一步。第二，我们不断学习和创新，节约网本身就是创新，是用网络来研究宣传基本国策。”
李晓群和节约网目标明确，坚持走节约之路。2006年，吉林政协报记者曾写过：“李晓群，节约军中马前卒”。现在，马前卒已经过河了，节约网，节约军中当先锋。（文/杨国承责编春城）
相关介绍：
《今天》杂志创刊于1985年8月，是由吉林省总工会主办的为全省职工群众服务的综合性期刊。
从1985一路走到今天，今天杂志已经由当初的48页小16开本发展到了现在64页国际流行大16开本的精美期刊。读者遍及全国。 |
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